Abstracte kleurverloop als achtergrond
Inzichten AI + Bedrijf

Van SaaS naar GaaS: zo stapt u over van licenties per gebruiker naar prijzen per resultaat

7 min. leestijd

Overweegt u de overstap van SaaS naar GaaS? Wanneer agentic as a service zinvol is, hoe prijzen per gebruiker en per resultaat zich verhouden en een stappenplan om de overstap te testen.

Zunkiree Labs Team

Zunkiree Labs Team

· Bijgewerkt

Kort samengevat: Overstappen van SaaS naar GaaS (Agentic as a Service) betekent betalen voor afgeronde taken die AI-agents uitvoeren, in plaats van per gebruiker te betalen voor software die uw team bedient. Het is geen alles-of-niets-keuze. De meeste teams testen het het best eerst op één repetitieve workflow en vergelijken de totale kosten en kwaliteit met de SaaS-tool die ze nu gebruiken. Dit is de visie van Zunkiree Labs op het model, geen onderzoek.

Belangrijkste punten

  • SaaS rekent per gebruiker, of de tool nu wordt gebruikt of niet. GaaS rekent per resultaat, zoals een verwerkt document.
  • GaaS past bij werk in grote volumes dat zich herhaalt. Het past minder bij werk in kleine volumes of werk dat sterk op beoordelingsvermogen draait.
  • Vergelijk de totale kosten: licenties, de personeelstijd voor het bedienen van de tool en de kosten van het controleren van de uitkomst van de agent.
  • Laat beide naast elkaar lopen op één workflow voordat u iets opzegt.
  • Controleer in het contract wat als één resultaat telt en wat er gebeurt als een resultaat opnieuw moet.

Wat verandert er eigenlijk?

Met SaaS koopt u toegang tot een tool en doen uw mensen het werk erin. Met GaaS koopt u het werk zelf: een agent plant en voert een taak uit en levert het resultaat af. De vergelijking van GaaS en SaaS zet de twee naast elkaar.

Wanneer is de overstap zinvol?

  • De taak wordt meerdere keren per week herhaald en volgt een herkenbaar patroon.
  • Medewerkers besteden meer tijd aan het bedienen van de tool dan aan beslissen.
  • Licenties worden onderbenut, zodat u betaalt voor toegang die niemand dagelijks nodig heeft.
  • Het resultaat is snel te controleren aan een bron of een regel.

Het is minder zinvol wanneer het werk zeldzaam, creatief of relatiegedreven is, of wanneer één fout erg duur is.

Hoe verhouden de kosten zich?

Vergelijk niet alleen de prijslijst. Tel voor elke optie op:

  1. Licentie- of resultaatkosten voor een gemiddelde maand.
  2. Personeelstijd voor het bedienen van de tool of het beoordelen van de uitkomst.
  3. Herwerk wanneer een resultaat fout is.
  4. Inrichting en integratie met uw eigen systemen.

Een prijs per resultaat die hoog lijkt, kan toch winnen als hij uren aan bedienen wegneemt. Een prijs per gebruiker die laag lijkt, kan toch verliezen als licenties ongebruikt blijven.

Een veilige manier om over te stappen

  1. Kies één workflow die repetitief en controleerbaar is, zoals het verwerken van binnenkomende documenten of het sorteren van supporttickets.
  2. Leg de huidige uitgangssituatie vast: volume, uren, foutenpercentage en maandelijkse kosten.
  3. Laat de agent een paar weken naast de bestaande tool meelopen.
  4. Meet dezelfde vier cijfers en vergelijk ze.
  5. Houd een menselijke goedkeuringsstap bij alles wat risicovol is of klantgericht.
  6. Leg de contractvoorwaarden vast: de definitie van een resultaat, het beleid bij herwerk en hoe u uw gegevens exporteert.
  7. Schaal langzaam op, één workflow tegelijk.

Waar moet u op letten?

  • Vage definities van een resultaat. Als "één resultaat" niet precies is gedefinieerd, is de rekening onvoorspelbaar.
  • Verborgen controlekosten. Als uw team alles opnieuw moet nakijken, krimpt de besparing.
  • Toegang tot gegevens. Agents hebben toegang tot uw systemen nodig. Beperk die tot wat de taak vereist.
  • Afhankelijkheid van één leverancier. Leg uw proces vast zodat u kunt overstappen.

Het kernpunt

Van SaaS naar GaaS kunt u het best zien als een reeks kleine, gemeten tests, niet als een migratieproject. Begin met één repetitieve workflow, meet de totale kosten en laat de cijfers beslissen.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen SaaS en GaaS?

SaaS geeft u software die uw team bedient, meestal geprijsd per gebruiker. GaaS geeft u AI-agents die taken voor u uitvoeren, meestal geprijsd per geleverd resultaat.

Hoe stap ik over van SaaS naar GaaS?

Kies één repetitieve workflow, leg de huidige kosten en het foutenpercentage vast, laat een agent naast uw huidige tool meelopen, vergelijk de resultaten en schaal alleen op als de cijfers standhouden.

Is GaaS goedkoper dan SaaS?

Dat hangt af van het volume en van hoeveel personeelstijd de tool kost. Vergelijk licentie- of resultaatkosten, bedientijd, herwerk en inrichting, niet alleen de prijslijst.

Moet ik mijn SaaS-tools opzeggen als ik GaaS probeer?

Niet meteen. Laat beide parallel lopen op één workflow en zeg pas op als de resultaten duidelijk zijn.

Wat moet een GaaS-contract vastleggen?

Wat als één resultaat telt, wat er gebeurt als een resultaat opnieuw moet, tot welke gegevens de agent toegang heeft en hoe u uw gegevens kunt exporteren als u vertrekt.

Gerelateerde inzichten

  • Het verschil tussen GaaS en SaaS
  • De belangrijkste fasen van de SaaS-ontwikkelcyclus